两名团队成员在会议中公开争吵，并分别与发起人会面以推销自己的想法，在未告知项目经理或团队其他成员的情况下做出决策。项目经理应采取哪两项行动？（选择两项。）

项目经理应采取两项行动：首先，分别与每位团队成员单独处理行为问题。这种一对一的沟通方式能让项目经理了解冲突的根本原因，并直接解决不当行为，同时维护团队成员的尊严。其次，在下次会议上重申基本规则，并确保所有团队成员都清楚这些规则。这有助于重新设定团队期望，强调协作和尊重的重要性，并防止未来发生类似问题。 告诉团队成员自行解决是推卸责任，可能导致问题升级。与其他项目经理交流寻求建议是间接的，不能直接解决当前问题。与团队成员的经理交谈是升级问题，可能损害项目经理与团队成员的关系，且不直接解决团队内部的冲突。