PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
产品负责人采用敏捷方法,将一个待办事项标记为高业务价值且易于实施。团队发现该事项与另一个业务价值低、复杂度高的待办事项存在强依赖关系。项目经理应如何支持待办事项的优先级排序?
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正确答案: 促进讨论,直到团队就这两个事项达成一致。.
为什么这是答案
正确答案是促进讨论,直到团队就这两个事项达成一致。项目经理在敏捷环境中扮演服务型领导的角色,其职责是促进团队沟通和协作,帮助团队解决障碍
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