作为公司团队能力建设规划的一部分，项目经理必须提供一份项目团队所需培训的清单。项目经理应该怎么做？

正确的做法是审查项目规划，识别执行中的能力差距，并决定所需的培训。项目规划是项目团队能力建设的基础，它定义了项目目标、范围、可交付成果和所需的技能。通过与项目规划进行对比，项目经理可以识别出团队在执行项目任务时可能存在的知识、技能和经验上的差距。一旦识别出这些差距，项目经理就可以有针对性地决定所需的培训，以弥补这些不足，确保团队具备成功完成项目所需的全部能力。 其他选项不完整或不准确： 仅审查执行过程中发现的能力差距可能为时已晚，且缺乏前瞻性。 仅审查项目进度和团队绩效，并侧重于软技能，未能全面考虑项目所需的全部技术和管理能力。 仅审查近期绩效可能无法全面反映项目规划中对未来能力的需求，且可能遗漏长期或战略性的能力差距。