作为 Scrum Master，项目经理组织了 Spikes 来解决开发人员关于如何交付某个功能的分歧。接下来他们应该怎么做？

当开发人员对如何交付某个功能存在分歧时，Spikes 可以帮助团队探索不同的解决方案。然而，Spikes 的目的不是达成共识，而是收集信息。在 Spikes 之后，团队需要一个机制来做出决定。多轮投票（如点数投票或一致性投票）是一种有效的敏捷技术，可以帮助团队在有多个选项时达成共识，同时确保所有团队成员的意见都被考虑在内。让团队自行决定可能导致僵局或少数服从多数，而没有充分考虑所有观点。组织更多的 Spikes 会耗费时间，且可能无法解决根本的分歧。请项目发起人决定则违背了敏捷团队自组织的原则，且发起人可能不具备技术细节的洞察力。