公司产品需要一项团队中无人知晓的新技术。经验丰富的开发人员主动请缨学习并承担全部责任。项目经理应该怎么做？

正确答案是支持开发人员学习新技术的意愿。项目经理应鼓励团队成员的成长和技能发展，这有助于提升团队的整体能力和项目的长期成功。开发人员主动学习新技术的意愿是积极的，项目经理应提供必要的支持，例如学习资源、时间安排或导师指导。 将技术工作外包给第三方虽然可能解决短期问题，但会增加成本并可能失去内部知识积累的机会。将此需求从范围中移除可能导致产品功能不完整或无法满足业务需求。聘请外部专家会增加成本，并且可能不如内部团队成员长期维护和支持该技术。