公司从预测性方法转向敏捷方法。在第三个冲刺中，团队缺乏凝聚力。项目经理应该灌输哪两条规则？（选择两项。）

在敏捷环境中，团队凝聚力至关重要。“每天作为一个团队一起工作”强调了协作和日常互动，这有助于建立信任和共同目标感。“努力持续改进”是敏捷的核心原则之一，鼓励团队反思并优化其工作方式，从而增强团队的适应性和效率。 “向整个团队发送沟通信息”虽然重要，但它更多是关于沟通方式，而非直接解决团队凝聚力问题。“遵守冲刺计划”是敏捷实践的一部分，但过度强调可能导致僵化，不利于团队自组织和适应性。“只在冲刺结束时分享建议”与敏捷的持续反馈和透明原则相悖，会阻碍及时的问题解决和改进。