团队强烈要求购买一款可以显著减少工作时间并有助于按时完成项目的应用程序，但这会增加项目成本。发起人希望考虑一款更便宜但仍能节省时间的应用程序。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 创建决策树。.
为什么这是答案
项目经理面临一个决策，需要在时间和成本之间进行权衡。创建决策树是一种有效的决策分析工具，它能帮助项目经理系统地评估不同方案（团队推荐的应用程序与发起人建议的应用程序）的潜在结果、概率和价值，从而做出最有利的决策。 提出变更请求是后续步骤，在
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