团队必须在信息有限的情况下制定进度计划，并且难以确定详细任务和估算持续时间。项目经理应该使用哪三种技术？（选择三项）

当信息有限且难以详细规划时，滚动式规划和自适应方法是理想选择，因为它允许团队随着项目进展逐步细化计划。相对估算（如T恤尺寸估算）在信息不足时非常有用，因为它侧重于任务之间的相对大小而非绝对时间。迭代和评审是自适应方法的关键组成部分，通过持续反馈和调整来优化计划。甘特图虽然用于显示进度，但在信息不足时难以创建详细且准确的图表。自下而上的估算需要详细的任务分解，这与信息有限的场景相悖。