在一个全球项目中，规划阶段发现来自不同地区的团队成员不愿意合作。项目经理应该怎么做？

正确答案是召开会议以了解问题并解决冲突。在规划阶段发现团队成员不愿合作，项目经理应立即采取行动解决根本问题。召开会议可以直接与团队成员沟通，了解他们不愿合作的原因，并促进冲突解决。这有助于建立信任和协作精神，确保项目顺利进行。 审查组织文化、结构和治理是更宏观的行动，可能无法及时解决当前团队的合作问题。与区域经理协调会议寻求支持是间接方法，可能无法直接触及团队成员的顾虑。审查先前项目的经验教训虽然有益，但不能替代直接解决当前团队内部的冲突。