在一个大型项目中，一位干系人发现了一个之前未记录的风险。项目经理应该怎么做？

正确的做法是将新发现的风险添加到风险登记册中，并与项目团队和相关干系人共同重新评估登记册。这符合风险管理的迭代性质，确保所有风险都得到识别、分析和规划。 A. “向干系人确认风险登记册已完成并经过所有干系人的验证”是错误的，因为风险管理是一个持续的过程，登记册并非一成不变。 B. “直接与提出风险的干系人进行风险分析，并更新风险登记册”是不足的，因为风险分析和规划应是团队协作的结果，而非仅与一位干系人进行。 C. “将风险告知指导委员会，并请求高级管理层制定缓解计划”是错误的，因为项目经理和项目团队应首先负责风险管理，只有在超出其职权范围时才上报。