在一个桥梁建设项目中，一个监管方要求在桥梁设计中增加一个分支。项目经理准备了一份变更请求，变更控制委员会（CCB）批准了该请求。项目经理现在应该做什么？

变更控制委员会（CCB）批准变更请求后，项目经理的首要任务是评估项目管理计划需要进行的更新。这是因为任何已批准的变更都可能影响项目的范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险或采购等，因此需要更新相应的项目管理计划组件，如范围基准、进度基准和成本基准。通知团队、告知发起人或立即执行设计变更都是后续步骤。在执行任何变更之前，必须先更新计划，以确保所有项目文件都反映当前批准的状态，并为后续的执行和监控提供准确的指导。