在一个混合项目中，一位干系人直接联系了一名团队成员，提出了变更请求，这分散了团队成员的注意力并降低了生产力。团队成员应该怎么做？

在混合项目中，项目经理通常负责整体项目管理和与干系人的沟通。当干系人直接联系团队成员提出变更请求时，团队成员应将干系人引导至正确的流程。告知干系人应将新需求提交给项目经理，这有助于维护项目经理作为主要沟通点的角色，确保所有变更请求都经过适当的评估和处理，避免团队成员分心。通知 Scrum Master 是一个次要步骤，因为Scrum Master 主要关注敏捷团队的流程和障碍清除，而不是直接管理所有干系人沟通和变更请求。变更控制委员会 (CCB) 负责审查和批准变更，但干系人通常不会直接向 CCB 提交请求，而是通过项目经理或变更管理流程进行。