在一个软件开发项目中，一位团队成员表示任务很简单，质量控制没有必要。项目经理认为取消质量管理计划可以为客户节省资金。项目经理应该怎么做？

项目经理应制定质量管理计划。质量管理是项目管理知识领域之一，与成本和进度管理同等重要，旨在确保项目交付物符合既定要求和客户期望。即使任务看似简单，也需要通过质量管理来预防缺陷、减少返工并提高客户满意度。 选项A错误，因为质量管理是项目成功的关键，不应被视为可随意取消的风险。选项C错误，即使团队成员经验丰富，也需要通过系统化的质量管理流程来确保质量。选项D错误，将质量控制责任推给客户或依赖外部审计，会增加项目后期成本和风险，且不符合项目经理对质量负责的原则。