在一次日常签到中，一位团队成员报告说，某个关键组件的许可证将在几个月内到期，并且续订费用很高。项目经理接下来应该怎么做？

项目经理首先应评估不续订许可证对项目范围、进度、成本和质量的潜在影响。这有助于理解问题的严重性，并为后续决策提供依据。 将许可证问题上报给产品负责人可能为时过早，因为项目经理尚未完全理解其影响。在待办事项列表中添加一个探索替代设计的 Spike 是一种可能的解决方案，但应在评估影响之后进行，以确定是否有必要以及替代方案是否可行。提出变更请求以确保续订是行动方案之一，但同样需要先评估不续订的风险和影响，才能决定是否这是最佳或唯一的解决方案。