在完成识别项目主要干系人的会议后，项目经理接下来应该做什么？

在识别项目主要干系人之后，项目经理的下一步关键行动是分析这些干系人。干系人分析包括评估他们的兴趣、期望、影响力、对项目成功的潜在影响以及他们对项目的支持或抵制程度。这有助于项目经理制定有效的干系人管理策略，例如如何与他们沟通以及如何获得他们的支持。 监督干系人参与、告知干系人最新情况和让干系人参与进来都是后续的干系人管理过程中的活动。这些活动需要基于对干系人的深入分析才能有效执行。例如，在了解干系人的需求和影响力之后，项目经理才能有效地规划如何让他们参与项目或如何向他们传达信息。