PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
在执行过程中，团队的速度有所下降，许多项目都在测试队列中等待。该项目采用混合方法，只剩下几个冲刺周期。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 与团队合作，识别并解决问题。.
为什么这是答案
在执行过程中，团队速度下降，测试队列积压，这表明存在瓶颈。作为项目经理，首要任务是与团队合作，共同识别问题的根本原因，并制定解决方案。这符合敏捷和混合方法中项目经理作为服务型领导者的角色。
提供测试培训可能有助于提高团队的整体测试能力，但不能立即解决当前积压的问题，也无法识别导致速度下降的其他潜在原因。增加新
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