在执行过程中，项目经理注意到只有一个团队成员拥有所需的某项技术技能，而未来的活动至少需要三名具备该技能的人员。项目经理应采取哪两项措施来防止团队不合格？（选择两项）

当项目经理发现关键技能短缺时，应主动采取措施。鼓励结对工作和知识共享（Pairing and knowledge sharing）能让现有专家将技能传授给其他团队成员，从而在内部培养更多具备该技能的人员，提高团队整体能力。促成与外部培训师的培训活动（Facilitating training with an external trainer）是快速且系统地提升团队技能的有效方法，尤其当内部资源不足以满足需求时。将活动从路线图中排除不是解决技能短缺的方法，而是逃避问题。教导整个团队这项新技能通常不现实，因为项目经理可能不具备该技能，或者没有足够时间亲自培训。增加时间估算只是拖延问题，并不能解决技能不足的根本原因。