在每日站会之前，一位团队成员告诉项目经理，他们已经接受了另一份工作，并计划向职能经理提交辞职。项目经理接下来应该怎么做？

项目经理应立即与职能经理沟通，因为团队成员的离职是一个重大风险，可能影响项目交付。与职能经理合作可以共同制定缓解策略，例如重新分配任务、寻找替代资源或调整时间表，以最大程度地减少对项目的影响。 A. 联系产品负责人并审查冲刺待办事项是后续步骤，但在解决人员流失风险之前，项目经理需要先与职能经理沟通。 B. 在每日站会上通知团队可能引起不必要的恐慌，且在没有明确计划前，不宜公开。 C. 提醒职能经理可能出现的交付延迟是沟通的一部分，但更重要的是主动制定缓解策略，而不是仅仅告知问题。