在移动应用程序的冲刺执行期间，开发人员需要澄清任务的验收标准。项目经理应该怎么做才能获取所需信息？

在敏捷环境中，产品负责人 (Product Owner) 是产品愿景和需求的权威来源，负责定义和澄清用户故事的验收标准。因此，当开发人员对验收标准有疑问时，项目经理应与产品负责人合作，以确保开发团队对需求有清晰的理解。向项目发起人寻求指导通常不适用于日常需求澄清，发起人主要关注高层战略。通过电子邮件联系客户可能效率低下，且绕过了产品负责人作为主要联络人的角色。请求开发经理协助可能有助于技术实现，但开发经理通常不是需求内容的最终决定者。