在规划产品迁移时，经理安排了一次与项目团队、电信部门和部门领导的会议，以根据要传输的内容和处理时间范围来确定时间表。还应该邀请谁参加这次会议？

在规划产品迁移时，配置团队的代表至关重要，因为他们负责管理和维护所有与产品相关的配置项，包括硬件、软件和文档。迁移过程通常涉及对这些配置项的更改，配置团队需要确保所有更改都得到适当的记录、控制和验证，以避免迁移过程中出现错误或不一致。网络团队的代表虽然在迁移过程中也很重要，但他们主要关注网络连接和基础设施，而不是产品本身的配置。报销团队和服务台团队在迁移规划阶段通常不直接参与，他们的主要职责分别与财务和用户支持相关。