在过去的一年里，一位团队成员的表现稳步提升，超越了其他同事。项目经理为了避免打击其他人的积极性，一直没有公开表扬，但又担心这位优秀员工如果得不到奖励可能会离职。项目经理应该怎么做？

正确答案是要求这位表现出色的团队成员指导其他团队成员。这是一种双赢的策略。首先，它认可了该团队成员的优秀表现，提供了新的挑战和成长机会，这本身就是一种奖励，有助于留住人才。其次，通过指导他人，这位