在邀请七人参加项目现场启动会后，一位关键干系人拒绝参加，因为他本月剩余时间将在另一个地点。项目经理应该怎么做？

正确答案是安排该干系人线上参加启动会。项目经理应优先确保所有关键干系人都能参与启动会，因为他们的投入对项目的成功至关重要。提供线上参与选项，可以在不推迟会议或影响其他与会者的情况下，确保该关键干系人能够贡献其专业知识。 将启动会改为线上会议可能不适合所有与会者，且可能改变会议的动态和效果。与在场的干系人举行会议，可能会导致关键信息缺失或重要决策未得到该干系人的认可。将启动会重新安排到下个月会造成项目延误，并可能影响项目进度和资源利用。因此，提供线上参与是最佳的折衷方案，既能保证关键干系人的参与，又能维持项目进度。