在敏捷实践中，当团队在冲刺规划期间遇到技术障碍或不确定性时，最佳做法是将其作为一个新的待办事项（Backlog Item）添加到冲刺待办事项中。这允许团队在冲刺期间投入时间进行研究、原型开发或概念验证，以找到最佳解决方案。
A. 要求 Scrum Master 选择算法不合适，因为Scrum Master的职责是促进团队工作，而不是做出技术决策。
B. 请求与产品负责人开会澄清用户故事可能有助于理解业务需求，但不能直接解决技术选型问题。
C. 邀请销售经理参加会议可能提供更多业务背景，但同样不能直接解决技术算法的选择问题。