在项目执行期间，大多数项目团队成员都加入了新的居家办公政策。项目经理应如何在项目文档中体现这一变更？

正确的做法是更新沟通管理计划。居家办公政策的实施，直接影响了团队成员的沟通方式和频率，例如可能需要更多地依赖在线会议工具、即时消息或电子邮件。沟通管理计划是指导项目沟通的文档，应及时反映这些变化，以确保信息流通顺畅，避免沟通障碍。 职责分配矩阵 (RAM) 关注的是角色和职责，居家办公本身不改变这些。干系人参与计划关注的是干系人管理策略，紧急联系信息不属于其核心内容。资源管理计划中的资源日历主要记录资源可用性，居家办公不直接改变资源日历，但会影响沟通方式。