定期项目评审正在进行。团队发现了一个关键技术问题，需要在下次评审中讨论。项目经理应该邀请谁来就如何处理做出有效决策？

管理团队（Management Team）是正确答案，因为关键技术问题通常需要超出项目团队权限的决策，可能涉及资源分配、战略方向或对其他项目的影响。管理团队拥有更广阔的组织视角和决策权力，能够提供必要的支持和资源来解决此类问题。内部团队和项目团队虽然会参与问题的解决，但他们通常不具备做出最终关键决策的权限。最终用户团队是问题的受影响方，他们的意见很重要，但他们不负责决策如何解决技术问题。