帮助组织将其思维模式转向敏捷方法的最有效方式是什么？

将思维模式转向敏捷方法需要组织层面的文化变革。对所有员工进行敏捷方法培训，可以确保每个人都理解敏捷的原则、价值观和实践，从而为更广泛的采纳和实施奠定基础。 将员工分配到敏捷项目虽然能提供实践经验，但如果缺乏基础知识，可能导致适应困难和效率低下。雇用敏捷专家可以带来专业知识，但如果其他员工不理解敏捷，其影响会受限，且无法实现广泛的思维模式转变。改变绩效评估方式是支持敏捷转型的重要一步，但它属于结果而非初始驱动因素；没有培训，员工可能不理解如何根据敏捷原则调整行为以满足新的评估标准。因此，全面的培训是启动和支持这种思维模式转变最有效和基础性的方式。