开发团队成员分布在三个时区，这使得安排一个适合所有人的每日站会变得困难。项目经理应该怎么做？

当团队成员分布在不同时区时，强制所有人在同一时间参加每日站会是不现实且效率低下的。鼓励两到三名团队成员之间频繁举行小型团队会议，可以促进及时沟通和问题解决，同时避免了大规模会议的时间协调难题。这种方法允许团队成员在各自的工作时间内进行有效协作，保持信息同步，并能更快地识别和解决障碍，从而提高了团队的整体效率和满意度。放弃每日站会或让团队成员自行决定是否参加，可能导致信息不畅和协调不足。要求所有成员强制参加则会造成不必要的负担和不满。