主页 › PMI › 您是矩阵式组织中一个软件项目的项目经理,该项目由虚拟团队组成。一位职能经理告诉您 …PMI PMI Project Management Professional (PMP) Certification
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· 更新于 22 Jul 2026
您是矩阵式组织中一个软件项目的项目经理,该项目由虚拟团队组成。一位职能经理告诉您可能没有资源来测试该软件。您接下来应该怎么做? 选择一个答案 A 请求与发起人进行电话会议,提交变更请求,以便开发团队可以执行测试
B 与职能经理沟通,讨论细节并获得所需支持
C 在每周项目会议上提出测试要求,以协商最佳测试方法
D 向采购专员发送电子邮件,安排与一家专门从事软件测试的外部公司合作
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正确答案: 与职能经理沟通,讨论细节并获得所需支持.
为什么这是答案 在矩阵式组织中,项目经理需要与职能经理协作以获取资源。当职能经理提出资源问题时,项目经理应首先直接沟通,了解具体情况、潜在解决方案和所需支持,这是解决资源冲突和确保项目成功的关键第一步。
A. 请求与发起人进行电话会议并提交变更请求为时过早。在升级问题之前,应先尝试与职能经理直接解决。
C. 在每周项目会议上提出测试要求可能无法及时解决问题,且可能不是最有效的沟通方式。
D. 向采购专员发送电子邮件寻求外部合作是最后的选择,只有在内部资源无法满足需求时才考虑。
揭示答案和解释 正确答案: 与职能经理沟通,讨论细节并获得所需支持. 在矩阵式组织中,项目经理需要与职能经理协作以获取资源。当职能经理提出资源问题时,项目经理应首先直接沟通,了解具体情况、潜在解决方案和所需支持,这是解决资源冲突和确保项目成功的关键第一步。
A. 请求与发起人进行电话会议并提交变更请求为时过早。在升级问题之前,应先尝试与职能经理直接解决。
C. 在每周项目会议上提出测试要求可能无法及时解决问题,且可能不是最有效的沟通方式。
D. 向采购专员发送电子邮件寻求外部合作是最后的选择,只有在内部资源无法满足需求时才考虑。
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