PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
您正在开发一款牙科弯丝机,该机器与三种最流行的牙科线材兼容,覆盖了90%的市场。在认证测试期间,一家线材制造商宣布推出一种不兼容的新线材,导致预期市场覆盖率从最初的90%下降了25%。项目经理应该怎么做?
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正确答案: 与团队一起调查此问题的影响,并调查市场以寻找具有相似特性的替代线材.
为什么这是答案
项目经理应首先与团队合作,评估新线材对项目范围、时间、成本和质量的潜在影响,并调查市场以寻找替代线材,这是一种积极主动的问题解决方法。这符合项目管理中持续监控和应对风险的原则。与销售和市场部门会面说服制造商不切实际且超出项目经理的职权范围。确保现有库存与解决根本问题无关。停止项目并启动新项目过于极端,应在充分评估后作为最后手段。
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