您的团队必须在六周内向旧版应用程序发布符合法规的功能。在一次站会中，一位开发人员报告说，一个关键功能被阻塞，直到指定的UI/UX设计师完成一项任务，这给发布日期带来了重大风险。您应该怎么做？

正确的做法是与设计师直接沟通，分享当前情况的紧迫性，并共同探讨解决方案。这体现了项目经理的协作和问题解决能力，能够利用团队成员的专业知识来克服障碍。这种方法鼓励团队合作，并能找到最实际、最有效的解决方案，同时维护团队士气。 其他选项的不足之处： 与设计团队经理会面并请求增援：这可能导致不必要的延迟，且不一定能立即解决问题，因为增援可能需要时间适应。 要求软件工程师继续进行：这会导致关键功能缺失，不符合法规要求，使发布版本不完整或不合规。 联系设计团队经理重新安排优先级：虽然这是一种选择，但直接与设计师沟通通常更有效率，能更快地找到具体问题的解决方案，并能更好地理解设计师的挑战和限制。