PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
某个办公室将关闭进行维修，项目团队必须远程工作。一些团队成员不熟悉远程工作，担心无法持续交付。项目经理应该怎么做才能确保团队在远程工作时仍能保持绩效？
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正确答案： 确定团队在远程协作工具使用方面的培训需求。.
为什么这是答案
正确的做法是确定团队在远程协作工具使用方面的培训需求。项目经理需要积极主动地支持团队适应新的工作环境。通过评估并满足团队在远程协作工具使用上的培训需求，项目经理可以提高团队的熟练度，从而确保团队在远程工作时仍能保持高效的沟通和协作，维持项目绩效。
申请资金在备用工作区工作可能不可行，且未能解决远程工作能力的问题。寻找替代团队成员会造成项目延误和成本增加
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