项目经理应与采购团队合作，寻找替代方案。这体现了项目经理积极主动解决问题的能力，并利用团队专业知识。采购团队对供应商市场、采购流程和潜在替代品有深入了解，能帮助项目经理识别更快的审批路径、预先批准的供应商，或可满足项目需求的替代设备。
A. 联系之前项目的供应商可能是一个选项，但它没有解决审批流程漫长的问题，且可能不符合当前项目的采购政策。
B. 使用现有设备再替换会增加成本和复杂性，且可能无法满足项目需求。
C. 请求发起人加快流程可能有效，但这不是项目经理的首要行动，且可能无法解决根本问题，也可能不被批准。