某个首选供应商经常无法按时交付项目，但它是唯一一家拥有所需经验的公司。项目经理在规划阶段应该怎么做？

正确答案是“在合同中增加惩罚条款并更新风险登记册”。由于该供应商是唯一拥有所需经验的公司，项目经理无法避免与其合作。为了应对其经常延迟交付的问题，项目经理应在合同中加入惩罚条款，以激励供应商按时交付，并更新风险登记册，记录这一风险及其应对措施。要求供应商无偿加班不切实际，也无法解决根本问题。雇佣资源了解供应商能力耗时且可能无法改变现状。雇佣经验不足的供应商会引入更大的风险，可能导致项目失败。