某公司有 60 名开发人员，分成四个团队，每个团队 15 人，采用敏捷开发方法。为了让每个团队在实现共同目标的同时拥有自己的工作，工作项分类的哪些部分应该允许团队自主管理？

在敏捷开发中，Stories（用户故事）和 Tasks（任务）通常由团队自主管理。Stories 代表了用户或客户的需求，团队负责将其分解为可执行的 Tasks，并决定如何实现这些 Stories。这种自主性使团队能够灵活地规划和执行工作，适应变化，并对自己的产出负责。 Features（功能）和 Epics（史诗）通常是更高级别的工作项，可能跨越多个团队或更长的周期，通常由产品负责人或项目经理在更高层次上进行管理和协调，以确保与公司整体目标保持一致。Initiatives（倡议）是比 Epics 更高层级的战略目标，通常由组织高层定义。