某运营商通知项目经理，一名技术人员的预约被推迟了两天。项目经理应该怎么做？

正确答案是通知相关干系人。技术人员预约推迟两天，这属于项目中的一个变更或问题，可能会影响项目的进度、成本或范围。项目经理有责任识别并通知所有可能受此影响的干系人，以便他们了解情况并做出相应的调整或决策。 通知产品负责人是必要的，但产品负责人只是众多干系人之一，可能还有其他干系人（如客户、职能经理、其他团队成员）也需要知情。通知项目发起人通常在重大问题或变更时进行，而技术人员预约推迟两天可能不足以直接通知发起人，除非它对项目目标造成重大影响。只通知项目团队是不够的，因为项目团队可能需要与外部干系人协调，且外部干系人也需要了解此变更。