现场工程师们正在询问是否要执行可能危及船员安全的按时间表推进的活动。项目经理意识到工程师们觉得自己没有权力做决定。项目经理应该如何解决这个问题？

项目经理的首要职责之一是确保团队成员的安全。当工程师们对按时完成任务可能危及安全感到担忧时，项目经理应立即重申公司“安全第一”的核心价值观。这不仅能解决工程师的顾虑，还能增强他们的信心，让他们知道在安全问题上，他们有权提出并拒绝不安全的任务。 咨询前任项目经理可能提供经验，但不能立即解决当前的安全问题。将公司愿景邮件发送给工程师并坚持截止日期，会忽视安全问题，并可能加剧团队的不满。告知工程师只能在每周报告中提交问题，会延迟对安全问题的处理，并可能导致不可逆的后果。