由于通货膨胀，资金不足以按计划为即将到来的迭代增加团队成员。在预算紧张、截止日期临近且团队经验丰富的情况下，项目经理首先应该做什么？

正确答案是“请求当前团队分析为额外资源计划的工作”。在预算紧张且无法增加人手的情况下，项目经理的首要任务是评估现有资源能否承担额外工作。让经验丰富的团队分析为新成员计划的工作，可以识别出哪些任务是关键的、哪些可以推迟或简化，或者现有团队是否能通过提高效率来承担部分工作，从而为后续决策提供数据支持。 A. “要求业务利益相关者减少所需的产品功能数量”是可能的后续步骤，但不是首要的，应在内部评估后进行。 B. “推迟招聘额外资源，直到市场状况改善”是消极等待，可能导致项目延期或失败，且未主动解决当前问题。 C. “要求职能经理寻找经验较少、成本较低的团队成员”可能引入经验不足的成员，增加培训成本和项目风险，尤其是在截止日期临近的情况下。