累积流量图显示自组织团队中存在测试瓶颈。团队发现测试技能存在差距。项目经理应如何解决此问题？

在自组织团队中，项目经理的角色是支持和赋能团队，而不是直接解决问题。当团队发现测试瓶颈和技能差距时，项目经理应鼓励团队自主识别解决方案，例如交叉培训、结对工作或重新分配任务。这符合敏捷原则，即团队最有能力解决自身问题。 要求开发团队放慢速度会降低整体效率并可能导致士气下降。为整个团队提供培训可能不是最有效的解决方案，因为并非所有团队成员都需要成为测试专家，且成本较高。引入新成员是最后的选择，且可能需要时间，不符合敏捷团队快速响应的原则。