PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
设计提前完成，但供应商报告称，由于资源短缺，某项可交付成果可能会延迟。内部团队询问是否应按计划继续。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 与项目团队讨论按计划交付的替代方案。.
为什么这是答案
项目经理应与项目团队讨论按计划交付的替代方案。这是因为项目经理需要与团队合作，集思广益，寻找创造性的解决方案，以应对供应商延迟
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