项目中期，首席设计程序员接受了竞争对手的工作并离职，而一个里程碑即将到来。项目经理应该怎么做？

项目经理应首先查阅风险应对计划。首席设计程序员的离职是一个已识别的风险事件，风险应对计划中应包含针对此类关键人员流失的预设应对策略，例如知识转移、继任计划或应急资源调配。这能确保项目经理采取预先规划好的、最有效的措施来减轻影响。 更新资源日历是后续步骤，在确定了新的资源安排后才进行。向变更控制委员会 (CCB) 发出请求通常用于范围、进度或成本的重大变更，而在此紧急情况下，首先应执行已规划的风险应对措施。将任务分配给其他团队成员可能是风险应对计划中的一个选项，但并非首要动作，因为这需要评估现有团队成员的能力和工作负荷，并可能需要额外的培训或指导，这些都应在风险应对计划的框架内进行。