项目即将结束时，项目经理要求团队准备一份交付验收文件。为什么这份文件对项目经理很重要？

交付验收文件确认项目可交付成果已被客户或发起人正式接受。这是项目或阶段收尾过程的关键输入，因为它标志着项目工作已完成并满足了要求。没有这份文件，项目经理无法正式结束项目，也无法将最终产品、服务或成果移交给运营部门。 关闭工作分解结构 (WBS) 是项目收尾活动的一部分，但交付验收文件是其前提，而不是反过来。与利益相关者共享是项目沟通的一部分，但交付验收文件本身是收尾的必要条件，而不仅仅是共享。解散团队是项目收尾的后续活动，但首先需要确认交付成果已被接受。