项目发起人坚持项目范围应包括两个地理位置，但已批准的项目章程只包括一个。项目经理应该怎么做？

项目章程是正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件。当项目发起人提出与已批准章程不符的请求时，项目经理应首先评估其对项目范围、时间、成本、资源和风险的影响。然后，项目经理应根据评估结果，提交一份变更请求，以获得正式批准将额外位置纳入项目范围。这是因为任何对项目章程的修改都必须通过正式的变更控制流程。 其他选项不正确的原因： 简单地要求增加预算和时间表，而没有经过正式的评估和变更控制流程，是不恰当的。 告知发起人无法增加第二个位置，这没有遵循正式的变更控制流程，并且可能导致发起人的不满。 鼓励发起人为额外位置启动一个单独的项目，这可能不是发起人的意图，并且没有解决当前项目范围变更的需求。