项目启动并开始规划后，项目经理发现几位关键团队成员缺乏未来重要任务所需的技能。项目经理首先应该做什么？

项目经理应首先制定资源管理计划并确保提供充分的培训。这是因为在项目启动和规划阶段发现技能差距时，主动的解决方案是评估现有团队能力并规划必要的培训或发展，以弥补这些差距，从而提高团队绩效。替换团队成员可能导致项目延误和成本增加，且不一定能找到更合适的替代者。将任务外包是最后的选择，通常在内部无法完成或成本效益更高时才考虑。更新问题日志是记录问题，但未能提供解决方案，无法解决根本问题。