项目团队交付了一个关键可交付成果，但客户抱怨没有包含维护手册。项目经理接下来应该怎么做？

项目团队交付了可交付成果，但客户抱怨缺少维护手册，这表明可能存在范围问题或沟通不畅。首先应审查合同的条款和条件，以确定维护手册是否在原始合同范围内。如果合同中明确要求提供手册，则项目团队未能交付，需要纠正。如果合同中未提及，则可能需要提交变更请求。提交变更请求（选项 B）过早，因为尚未确认手册是否在原始范围内。审查干系人参与计划（选项 C）可能有助于理解沟通失误，但不能解决手册是否应交付的核心问题。提供手册并更新风险日志（选项 D）是行动，而不是第一步的分析，且在未明确责任前直接提供手册可能产生额外成本。