项目团队和利益相关者在项目启动时，采用混合方法创建并审查了风险日志。项目进行到一半时，他们对风险和缓解策略产生了分歧。为了使团队和利益相关者保持一致，应该在何时审查风险？

在每次迭代和审查期间审查风险是最佳实践，尤其是在采用混合方法时。这确保了风险管理是持续的，并且团队和利益相关者能够定期讨论和调整风险应对策略，从而保持一致。 其他选项： 在每次指导委员会会议期间：指导委员会会议通常频率较低，不足以应对混合方法项目中快速变化的风险。 在回顾会议期间：回顾会议主要关注过程改进，虽然可以提及风险，但不是专门的风险审查会议。 在风险登记册更新期间：风险登记册更新是一个结果，而不是一个行动。风险应该在更新之前进行审查。