项目团队正在远程工作，时间紧迫。项目进行到一半时，一名团队成员被公司新员工取代。虽然存在文档存储库，但项目很复杂，新员工需要时间来了解自己的职责。项目经理应该怎么做？

正确答案是要求新团队成员查看存储库，并安排会议以提供详细信息和任务。在远程工作和时间紧迫的情况下，项目经理需要迅速且有效地整合新成员。首先让新成员查阅现有文档（存储库）可以让他们初步了解项目背景和职责，这是自我学习和适应的第一步。随后安排会议，项目经理可以提供更详细的信息，澄清疑问，并分配具体任务，确保新成员能尽快进入工作状态。 其他选项的解释： 分配任务并提供联系方式：虽然分配任务是必要的，但仅仅提供联系方式不足以让新成员快速融入复杂项目，他们可能不知道该联系谁或问什么。 组织一次社交活动：在时间紧迫的远程项目中，社交活动虽然有助于团队建设，但不是首要任务，不能解决新成员亟需了解项目信息和职责的问题。 将新员工介绍给项目团队，并解释工作的关键主题：这个选项比仅仅提供联系方式要好，但不如让新成员先查阅文档并随后进行详细会议来得结构化和高效。先查阅文档能让新成员带着问题参加会议，提高会议效率。