项目已获得授权，项目经理认识到需要一个高绩效团队才能取得成功。项目经理接下来应该做什么？

项目经理在项目授权后，首要任务是组建团队。选择团队成员是启动阶段的关键活动，它直接影响团队的绩效和项目的成功。根据技能或潜力选择团队成员，能确保团队具备完成项目所需的专业知识和能力。 其他选项： 设定绩效标准并提供指导：这是团队组建后，在团队建设和管理阶段进行的活动。 尽早召开启动会议并定期举行每周会议：启动会议通常在团队组建完成后召开，定期会议是团队管理的一部分。 定义项目范围并设定清晰的团队目标：项目范围定义是规划过程组的活动，团队目标设定在团队组建后进行。