项目执行过半，可交付成果的质量标准已获得正式认可。一家政府机构发布了新的标准，要求对可交付成果进行更改。项目经理应该怎么做？

正确答案是评估新法规对项目的影响并提交变更请求。当外部环境（如政府法规）发生变化并影响项目时，项目经理的首要任务是评估这些变化对项目范围、进度、成本和质量的潜在影响。评估完成后，应根据组织变更管理流程提交变更请求，以正式处理这些变动。 其他选项： 安排项目团队培训：虽然培训可能最终需要，但评估影响并提交变更请求是更紧迫的下一步。 建立独立流程：这可能是一个长期解决方案，但不能立即解决当前项目面临的法规变化。 更新经验教训登记册并通报：这是项目管理的一部分，但评估和变更请求是应对当前挑战的更直接和必要的步骤。