项目期间，一位关键资源询问项目目标是否与组织的战略保持一致。项目经理应该与该资源共享哪个文档？

项目经理应该与该资源共享更新的效益管理计划。效益管理计划（Benefits Management Plan）详细说明了项目将如何创造、最大化和维持组织所需的效益，并将其与组织的战略目标对齐。当关键资源询问项目目标是否与组织战略一致时，这份计划能直接提供答案和证据。 当前的整体项目管理计划（Current overall project management plan）包含所有子计划，但可能过于庞大，无法直接回答关于战略一致性的具体问题。更新的沟通管理计划（Updated communications management plan）定义了项目信息的沟通方式和频率，而不是项目目标与战略一致性的具体内容。更新的范围管理计划（Updated scope management plan）描述了项目范围的定义、确认和控制方式，与战略一致性没有直接关系。