PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新于 22 Jul 2026
项目章程已获批准，发起人授权项目继续进行。项目经理确认，某个关键资源在同一时间也被另一个项目需要，这将影响交付。项目经理应该怎么做？
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正确答案： 与另一个项目的项目经理开会，寻找一个对两个项目都有效的资源优化解决方案.
为什么这是答案
项目章程批准后，项目经理应立即开始规划。发现资源冲突时，最佳做法是主动与相关方沟通并寻求解决方案。与另一个项目的项目经理开会，共同寻找资源优化
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